Nexity — refonte de l’outil de vente Nex’One
Immobilier
Accélérer le parcours de recherche et pose d’option
- Ateliers UX
- Conception UI
- Design System
- IA
- Rôle
- Lead UX-UI Designer
- Scope
- Application métier de vente
- Équipe
- 8 personnes + métiers 4 développeurs, PO, BA, directeur de projet et moi
- Période
- Mai 2025 – Mars 2026
- Statut
- Déploiement en cours
Problème
La lenteur des outils legacy, la complexité des interfaces et le manque de désirabilité compliquaient le travail des équipes de vente.
Solution
Prototypage rapide, optimisation de la recherche et harmonisation des parcours pour réunir 3 outils dans Nex’One et poser les bases d’un Design System commun.
Impact
3 à 1
Trois outils réunis dans une solution commune, avec un langage, des parcours et des fondations UI harmonisés.
Mon rôle
J’ai piloté la démarche UX et la conception de Nex’One, de l’analyse de l’existant jusqu’au prototypage de la solution cible, en lien avec les équipes métier, marketing et tech.
Mon intervention :
- audit des outils existants et de leurs parcours
- recherche utilisateur et analyse des données disponibles
- animation de 28 ateliers métier
- prototypage et tests
- harmonisation des parcours, du vocabulaire et des règles de nommage
- création des fondations d’un Design System commun
3 décisions clés
-
Intégrer la faisabilité technique dès les ateliers
J’ai demandé au Lead Developer de participer à plusieurs ateliers afin de confronter les idées aux contraintes techniques dès la conception. Objectif : concevoir rapidement des solutions réalisables.
-
Prototyper tôt pour rendre les problèmes concrets
Les ateliers, la recherche utilisateur et la data restaient abstraits pour certains interlocuteurs métier. J’ai donc adapté la démarche en produisant rapidement des prototypes pour matérialiser les problèmes et faciliter les décisions.
-
Matérialiser deux visions pour faire converger les équipes
IT et Marketing poursuivaient des objectifs différents. J’ai conçu deux prototypes explorant deux priorités : l’un très fonctionnel, l’autre davantage orienté support de vente. Leur comparaison a permis de faire émerger une solution transverse.
Prototype exploratoire conçu pour matérialiser les attentes marketing, explorant les codes des réseaux sociaux pour renforcer l’engagement et la fréquence d’usage de Nex’One.
Version finale issue de la convergence des attentes métier, marketing et tech.
Avant
- 3 outils legacy
- Vocabulaires différents
- Parcours et règles hétérogènes
- Recherche complexe et fragmentée
- Aucun Design System commun
Après
- 1 solution Nex’One
- Langage harmonisé
- Parcours et règles unifiés
- Recherche simplifiée, rationalisée et assistée par IA
- Fondations d’un Design System scalable
Livrables
3 outils réunis
dans Nex’One
Parcours, règles de nommage et vocabulaire harmonisés dans une solution commune.
1 socle commun
Fondations d’un Design System
Un langage UI partagé pour assurer la cohérence et l’évolutivité des futurs outils IT.
Assistant IA
Parcours conversationnels conçus
Questions types, réponses guidées et aide contextuelle selon le profil utilisateur. Interaction vocale également proposée.
Mesure d’impact sur le parcours recherche → option
Une première mesure a été réalisée sur l’outil historique à partir des horodatages SQL. Une mesure comparable est prévue sur Nex’One après migration complète afin de quantifier l’évolution du temps de parcours.
Ce que je referais autrement
J’aurais davantage appuyé la priorisation des fonctionnalités sur des critères mesurables.
J’avais notamment questionné la valeur utilisateur d’un réseau social intégré à la homepage, coûteux côté développement.
Avec plus de recul, j’aurais insisté pour organiser un atelier Produit ROI, afin de confronter collectivement valeur utilisateur et effort de développement.