Mon approche

La méthode, oui.
Le dogme, non.

Le Product Design ne consiste pas à appliquer une recette. Il consiste à comprendre les vrais problèmes, faire les bons choix et concevoir des solutions qui répondent à ces problèmes. C’est de cette manière qu’on crée de la valeur, pour les utilisateurs comme pour l’entreprise.

Trois piliers complémentaires.

Design visuel

Plus de 15 ans d’expérience graphique pour concevoir des interfaces lisibles, cohérentes et accessibles. Une attention portée aux contrastes, à la hiérarchie visuelle et aux standards WCAG/RGAA, avec des outils de vérification comme Lighthouse et Stark.
UX Design

Une pratique centrée sur la compréhension des utilisateurs, nourrie par l’expérience terrain et consolidée par une formation approfondie à l’École Multimédia de Paris.
Culture produit

La capacité à dépasser l’interface pour intégrer les enjeux business, les contraintes techniques et le contexte de l’entreprise dans les décisions de conception.

Un cadre solide. Jamais figé.

Je m’appuie sur une démarche en 6 étapes, inspirée du Design Thinking, et sur une boîte à outils UX/UI éprouvée.

Exploration
- Audit UX
- Google Analytics
- Entretiens
- Questionnaires
- Shadowing
Idéation
- Persona
- XPmap
- Ateliers d’idéation
Conception
- Ateliers de conception
- Userflow
- Wireframes
- Prototype
Tests
- Tests modérés
- Tests non modérés
- KPI : SUS, NPS, AttrakDiff…
Itération
- Jusqu’à la version optimale du produit
Design System
- Composants
- Variables
- Design Tokens
- Doc pour dév

À chacune de ces six étapes, l’IA accélère le travail.

Mais sur le terrain, chaque projet a sa réalité : objectifs business, besoins utilisateurs, maturité du produit, organisation des équipes, ressources et délais.

C’est le contexte qui guide la méthode, jamais l’inverse.

Je peux intervenir sur l’ensemble du processus ou sur une problématique précise, en mobilisant les méthodes les plus pertinentes au bon moment.

L’objectif n’est pas de cocher des étapes, mais de faire avancer le produit.

Des convictions à l’épreuve du terrain.

Faire converger plutôt qu’imposer.

Chez Nexity, j’ai conçu deux prototypes complémentaires, l’un fonctionnel, l’autre orienté vente, pour rapprocher les visions de l’IT et du Marketing et faciliter les décisions.

Nexity, décision 3

Résoudre le problème, pas seulement la demande.

Chez Xboxygen, j’ai transformé un simple nettoyage Figma en reconstruction du Design System. Résultat : 40 % de temps de conception en moins sur trois écrans mesurés.

Xboxygen, décision 1

L’IA comme accélérateur. Pas comme pilote automatique.

J’intègre l’IA dans ma pratique pour explorer, prototyper, itérer et rapprocher le design du développement.

De la conception de fonctionnalités intelligentes, comme l’assistant métier étudié chez Nexity, à la réalisation du site Rhizome IT avec Claude Code, j’explore les possibilités de ces outils pour gagner en autonomie et en efficacité.

L’IA accélère l’exécution. Le discernement reste humain.

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